Conclure votre entrevue avec des questions réfléchies et stratégiques peut laisser une impression positive sur votre intervieweur. Cependant, il peut être difficile de formuler des questions appropriées avec différents intervieweurs, comme l'acquisition de talents, les ressources humaines, un collègue ou un patron. C’est là que les recruteurs d’Enterprise Mobility™ viennent vous aider en partageant leur expertise dans ce blogue pour vous guider à poser les bonnes questions de suivi qui démontrent une véritable curiosité et une initiative visant à obtenir des renseignements précieux. Nous avons également inclus quelques exemples de questions à poser.
« Les bonnes questions de suivi pendant une entrevue sont celles qui démontrent votre intérêt sincère envers le poste et l’entreprise tout en vous donnant l’occasion d’obtenir plus de renseignements sur la culture, les attentes et les défis potentiels de l’organisation.
– Charan, spécialiste, Acquisition de talents
Considérez ces questions de suivi spécifiques au poste :
1. Comment puis-je réussir dans ce rôle?
2. Quelles sont les compétences les plus importantes pour ce poste?
3. Quels programmes ou logiciels vais-je utiliser dans ce rôle?
« Les bonnes questions de suivi pendant une entrevue sont celles qui démontrent votre intérêt sincère envers le poste et l’entreprise tout en vous donnant l’occasion d’obtenir plus de renseignements sur la culture, les attentes et les défis potentiels de l’organisation. »
– Neci, gestionnaire, Acquisition de talents
Les questions liées au rendement peuvent également être posées. Nous avons inclus quelques options ci-dessous :
1. Pouvez-vous expliquer votre processus d'évaluation du rendement?
2. Comment mesurez-vous la productivité?
3. À quoi ressemble le succès dans notre équipe?
« Les meilleures questions de suivi à poser seront traitées en fonction du poste et de la personne avec qui vous passez une entrevue. Les gens aiment parler d’eux-mêmes. Si vous le pouvez, posez une question qui permet à l'intervieweur de connaître ses points forts, ce qui a contribué à sa réussite, son cheminement de carrière ou ses objectifs de carrière. Ces questions seront les meilleures à poser. Surtout si vous pouvez orienter les questions vers les compétences pour lesquelles vous passez l'entrevue, puis découvrir comment elles ont pu les mettre en valeur dans leur carrière. »
– Justin, gestionnaire, Acquisition de talents
Apprenez-en davantage sur la formation et le développement d’une entreprise en posant ces questions :
1. À quoi ressemble votre processus d’intégration ici?
2. L’entreprise planifie-t-elle des retraites pour les employés?
3. L'entreprise participe-t-elle à des conférences de l'industrie?
Vous souhaitez faire carrière chez nous? Nous avons hâte de répondre à toutes vos questions sur le travail chez Enterprise Mobility.
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