Nous célébrons le Mois de l’histoire des Noirs en mettant en vedette les membres de la communauté noire et leurs histoires de carrière chez Enterprise tout au long du mois de février. Jodiann a pris le temps de discuter avec nous de ce que le Mois de l’histoire des Noirs signifie pour elle et de réfléchir à son expérience et à sa croissance professionnelle chez Enterprise.
Jodiann H. Elle a commencé sa carrière chez Enterprise il y a 16 ans en tant que stagiaire en gestion dans le sud de la Floride. Elle a gravi les échelons au sein de l’entreprise, et avec persévérance et engagement, elle a été promue au poste de directrice de secteur.
La confiance de Jodiann et ses connaissances étendues l’ont amenée à faire ce qu’elle nomme comme l’une des meilleures décisions de sa carrière : elle a levé la main pour être considérée comme directrice de secteur au Exploitation à l’aéroport de Lauderdale. Ce poste lui a fourni une mine de connaissances, et sa volonté de poursuivre sa croissance l’a amenée à être promue à son poste actuel de directrice régionale de location à New York. Aujourd’hui, son territoire s’étend sur Putnam, Westchester, les comtés Bronx et le sud du Connecticut.
Que signifie pour vous le Mois de l’histoire des Noirs?
Le Mois de l’histoire des Noirs est particulièrement important pour moi cette année. C’est un temps consacré à réfléchir à toutes les réalisations que la communauté noire a contribué à la société, grande et petite. C'est une célébration de notre pouvoir et de notre caractère unique.
Y a-t-il un leader noir, passé ou présent, qui vous inspire?
Il y a de nombreux dirigeants noirs qui m’inspirent. Plus récemment, Michelle Obama est au sommet de ma liste en raison de son calme et de sa grâce. Malgré son attitude calme, elle est très présente et elle est aussi pertinente. Elle ne perd pas son attention sur sa mission et, plus important encore, qui elle est – sans égard au bruit négatif qui l'entoure.
Je suis également un amateur de Beyoncé. En plus d’aimer sa musique, elle a utilisé ses compétences et sa plateforme pour défendre le changement et l’égalité alors qu’elle habilite nos femmes noires. Ces deux femmes me rappellent que « Oui, je peux! »
Qu’est-ce qui vous garde chez Enterprise?
Lorsque j’ai commencé à travailler pour Enterprise, j’ai été intrigué par l’occasion de créer ma propre voie en fonction de mon rendement. L’une de nos valeurs fondantes est : « Nous travaillons fort et récompensons le travail acharné ». À cette étape de ma carrière, je suis toujours motivé par cela.
De plus, Enterprise donne à ses employés les outils nécessaires pour développer leurs compétences en leadership. Je suis en mesure de perfectionner continuellement ces compétences, ce que j’ai trouvé particulièrement avantageux en encadrant mon équipe. Par conséquent, j’ai réalisé que j’aime vraiment encadrer et aider les autres dans leur perfectionnement professionnel. Mes moments les plus précieux sont de célébrer la carrière et les jalons personnels des membres de mon équipe.
Qu’est-ce qui vous a le plus surpris de travailler chez Enterprise?
Il y a un terrain de jeu de niveau pour tous les employés d’Enterprise. Je me souviens lorsque Pam Nicholson est devenu chef de la direction de l’entreprise et j’ai d’abord pensé que Pam n’était pas lié à la famille Taylor. Cela m’a indiqué qu’Enterprise prendra des décisions en fonction de ce qui est le mieux pour l’entreprise, ses employés et ses partenaires d’affaires.
Cela a suscité ma deuxième réflexion : « OMG, nous avons une femme PDG! Ça pourrait être moi un jour! »
Y a-t-il un programme d’Enterprise Holdings qui vous a touché ou qui vous semble motivant ou encourageant?
Il en existe plusieurs. Le Forum sur la diversité de la direction s'est tenu au Siège social mondial d'Enterprise Holdings à St. Louis est un tel programme. J’ai été inspirante de voir et d’entendre des gens qui me ressemblent, et c’était rafraîchissant de voir chaque présentateur partager ses hauts et ses bas de carrière. Leurs histoires réitèrent que le rêve est possible grâce au travail acharné, au rendement constant et à la résilience.
Être en mesure de participer au changement et de redonner à l’entreprise par l’entremise de l’équipe de diversité en Amérique du Nord a été une autre expérience percutante pour moi. J’ai eu l’honneur d’être un agent de changement au sein de l’entreprise à un niveau supérieur à celui de ma région. Cette plateforme est la preuve qu’Enterprise tient à l’une de ses valeurs fondantes : de grandes choses se produisent lorsque nous nous écoutons mutuellement.
Quel est le meilleur conseil de carrière que vous avez reçu?
J'ai reçu tant de conseils formidables tout au long de ma carrière. Les deux éléments que je vis tous les jours sont : me concentrer sur la solution et non sur le défi, et être excellent dans les choses que je peux contrôler. Comme l’a dit Aristotle, « nous sommes ce que nous faisons à plusieurs reprises. L’excellence, pas un acte, mais une habitude. »
Je comprends que des défis se présenteront toujours; toutefois, ce qui me définit, c'est ma réponse, qui doit être axée sur les solutions. Plus important encore, je dois faire preuve de diligence et d’excellence dans l’exécution des étapes qui m’aideront à surmonter les défis.
Avez-vous eu ou avez-vous actuellement un mentor?
Le mentorat a joué un rôle essentiel dans ma carrière. J'ai reçu tant de bons conseils de la part de mes mentors. L’un des aspects les plus uniques de notre entreprise est que, en raison de notre culture de promotion interne, nous partageons tous des expériences similaires. Mes mentors ont été en mesure de m'encadrer et de me mettre au défi en me basant sur une compréhension commune de l'entreprise, des opérations et des cheminements de carrière. Je ne serais pas là où je suis aujourd'hui si ce n'était pas le mentorat de ce que j'appelle mon conseil d'administration.
